Moni teistä on varmasti kohdannut johdon rekrytointikonsultteja, jotka etsivät ylimmän johdon lisäksi enenevässä määrin osaajia myös päällikkö- ja asiantuntijatason tehtäviin. Minäkin olen kohdannut heitä muutaman.  Yksi heistä on StaffPoint Executive -konsultti Sari Kumpulainen, jonka haluan esitellä päivän SataSellana.

Ammattilainen urakehityksen tukena

Urakehitys on yksilölle iso asia. Pääseminen Sarin kaltaisen ammattilaisen kanssa samaan keskustelupöytään erityisesti uran murrosvaiheessa on ainutlaatuinen mahdollisuus. Hän osaa samanaikaisesti katsoa kauas ja löytää konkreettiset toimenpiteet, joita tarjoaa vaihtoehtoina. Suomessakin osataan vähitellen ymmärtää, mikä erottaa suorahaun ammattilaisen työnvälittäjästä. Olen erittäin iloinen tästä muutoksesta suomalaisessa työelämässä kohti ammattimaista rekrytointikonsultointia. Julkishallinnolla on muuten paljon opittavaa, jotta pääsevät edes siihen pisteeseen, että osaavat ostaa palveluita.

Suomalainen työelämä tarvitsee ammattimaista rekrytointikonsultointia.

Sarin ote on erittäin henkilökohtainen ja ihmisläheinen. Hän tunnistaa ihmisen parhaat vahvuudet ja näkee myös, millaisessa kulttuuriympäristössä ne saataisiin parhaiten hyödynnettyä. Hän puhuu suoraan ja perustelee, mikäli näkisi asiakkaansa suuntautuvan toisaalle. Ammattilaisena hän luo  yrityksen edustajien kanssa luottamuksellisen kumppanuuden, joka hyödyttää molempia osapuolia.

Ihmisen kohtaaminen teki vaikutuksen

Olin vaikuttunut Sarin osaamisesta, kun hän kävi kollegansa kanssa esittäytymässä silloiselle työnantajalleni. Osaaminen ja markkinatuntemus on kuitenkin vain toinen puoli ammattitaitoa, eikä se voi johtaa menestykseen ilman erinomaista ihmistuntemusta. Sari tunnistaa ihmisen kehittämät muurit ja löytää hienovaraiset keinot rikkoa ne. Kun näistä muureista oman itsensä ympärillä pääsee eroon, tuntuu kuin ympärille syntyisi yhtäkkiä enemmän ilmaa hengittää.

Sari on poikkeuksellisen aidosti läsnä asiakkaansa tilanteessa. Hänellä on hyvä ymmärrys muutosten vaatimasta rohkeudesta. Hän kulkee rinnalla tai taustalla ja tunnistaa ne rajat, jotka on tehty  ylitettäviksi. Hänen seurassaan voimaantuu, jolloin seuraavat askeleet tuntuvat vain toteuttamista vaille valmiilta.

Mitä satasella saa?

Koska alan vähitellen ymmärtää, kuinka vähän ymmärrän rahan päälle, pohdin jokaisen asiantuntijan osalta, mitä hänen alallaan satasella saa tai voisi saada. Minua nimittäin hieman nyppii se, että satanen on toki suuri raha, mutta sillä saa aika vähän. Ja palveluntuottajalle jää kulujensa jälkeen vain pieni osa laskutettavasta summasta käteen.

Johdon rekrytointikonsultoinnissa ei yksinkertaisesti voi saada kovin paljon satasella. Ehkä ystäväämme tekoälyä opettamalla Roope Robortti voisi tuottaa yritykselle raportin, millaisella osaajaprofiililla henkilöstöä kannattaisi täydentää. Tehokkuus syntyy kuitenkin ihmisten välillä, eikä ammattilaisen osaamista tarvitse ihan satasella saadakaan.

Suomalaisen on usein vaikea nähdä itsensä positiivisessa valossa tai ainakaan tuoda sitä esille. Siksi päätin Suomen juhlavuoden kunniaksi nostaa esille sata suomalaista osaajaa. Valtaosa juttusarjan henkilöistä on entisiä tai nykyisiä työkavereitani, kumppaneita tai muuten tuttuja työelämästä. Henkilöbrändeistä innostuvana hörhelönä haluan kuitenkin tuoda esiin myös sellaisia ihmisiä, joita olen tavannut vain sosiaalisessa mediassa. Keskiössä on suomalainen asiantuntija, SataSella, joka suomalaisen avarakatseisuuden periaatteiden mukaisesti voi edustaa mitä sukupuolta tahansa. Esittelyjä julkaistaan päivittäin sadan päivän ajan. Viimeinen SataSella julkaistaan itsenäisyyspäivänä. Katso kaikki SataSellat >>